近日,象元管理作为受邀嘉宾,参与了智联招聘举办的公开课活动,象元管理刘老师讲解了《年度目标与计划管理》课程,此次课程旨在帮助企业管理者和员工更好地理解年度目标设定与计划管理的重要性,提升企业的整体运营效率和管理水平。
课程开始,刘老师进行简要自我介绍后进行问题征集,让学员在纸上写下当前工作中最关心的问题以便了解大家的实际状况从而给予针对性解答。而后,刘老师分享了在年度目标设定和计划管理方面的丰富经验和成功案例,通过深入浅出的讲解,向与会者展示了如何根据企业的实际情况制定科学合理的年度目标,并通过计划管理确保目标的顺利实现。
为了应对目标制定后实际执行的关键问题,通过经典管理模型,帮助学员深入洞察在做预算和定计划等方面的常见误区。首先是识别管理误区,帮助学员发现自身在预算编制和计划制定过程中存在的问题,明确改进方向。而后教授学员如何有效地进行跨部门沟通,确保目标设定的优先级得到一致认可,减少执行过程中的障碍。课程中强调了拒绝拖延理念,引导学员克服拖延心理,提前规划那些虽然不紧急但非常重要的任务,提高执行力,确保任务按时完成。通过一系列的引导讲解帮助学员掌握高效工作的关键技巧,助力更快实现目标,提升个人和团队的整体工作效率。
课程的结尾,刘老师对课程初始学员提出的问题进行针对性解答,希望学员在此次课中有所收获,课后,一些学员还进行了个别咨询,刘老师耐心地一一回应,真正实现了闭环指导。
智联招聘负责人表示,此次公开课是他们在人力资源管理领域的重要实践,旨在为企业提供更加全面、专业的服务。未来,他们将继续举办类似活动,期待与象元开展持续的交流、合作。
象元十分荣幸能够受邀参与此次课程活动,并期待与更多企业分享我们的经验和成果。相信通过持续的学习和交流,企业能够不断提升自身的管理水平和竞争力,实现更加稳健和可持续的发展!
象元致力于关注企业管理的全过程,系统地解决企业运营所面临的关键管理问题和必要环节,消除短板,打破瓶颈。从顶层设计到优化提升和再造,实现组织管理闭环,提升企业投入与产出的效能。
象元在企业战略规划、治理结构、组织与管控体系、人力资源管理体系、制度流程体系、风险管理体系优化建设等方面多年沉淀,拥有极为雄厚的咨询实力,原创性研发了适用中国企业的管理方法论,并辅助企业应用于管理实践,取得了很好的效果。公司核心团队已为超过100多家央企、部属投资集团、省属国有企业、上市公司、明星民营企业以及中小企业提供过专业咨询服务,行业涉及公用事业企业、公交、港口、设计院、生产、制造、科技、互联网、电子商务、金融、文教、汽车后市场、政府职能部门等,积累了极强的专业服务经验。欢迎有需求的企业随时联系!
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